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Leadership situationnel

Dans l’exercice de son management au quotidien, le responsable d’équipe est appelé à ajuster continuellement son style managérial en prenant en considération la nature et l’expérience de ses collaborateurs mais aussi le contexte dans lequel ils évoluent. C’est une approche de management basée sur les contingences de situations où le manager devra faire preuve de plus de souplesse, flexibilité et de résilience.

Tarif public 495 TND Tarif membre 395 TND Réserver

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience et clarifier ses rôles et ses responsabilités de manager
  • Savoir adapter son style de management en fonction de la situation / contingence de situation
  • Acquérir des compétences pour développer la compétence de son collaborateur/ accroître son autonomie/ le motiver

 

Trame pédagogique

Introduction et inclusion :

Accueil

Exercice brise-glace

Se présenter-Introduire l’atelier

Objectifs de l’atelier

Attentes des participants

Engagement du formateur et des participants

Déroulement du séminaire - Question matérielles

 

Le rôle d’un manager

  • Retour sur quelques notions  théoriques
  • Activité pratique N°1 : « Qu’est-ce qu’un bon manager? »
  • Échange et partage

 

Le management situationnel

  • Introduction du modèle de Hersey et Blanchard
  • Activité pratique N°2 : « 10 études de cas de management au quotidien : comment m’y prendre? »
  • Échange et partage

 

 

Les styles de management 

  • Le management de proximité
  • Les quatre styles de Management
  • Analyser son propre style : notre style dominant
  • Échange et partage

 

La matrice de maturité professionnelle

  • La notion de maturité professionnelle
  • Les 4 niveaux de maturité ( apport de Paul H. & Ken B.)
  • Le leader-situation

 

Points d'ancrage

  • Le style approprié - Test de KB

           Plan d’action individuel

 

 

Processus de clôture de l’atelier :

Synthèse générale

Débriefing  Objectifs / Attentes

Plan d’action individuel

Questionnaires d’appréciation de l’atelier

 

Approche andragogique

L’approche utilisée est un mode d’apprentissage axé sur les interactions entre l’animateur et les participants

Jeux de rôle, cas de simulation, réflexions individuelles et en groupe, échange collectif.

    Formation Leadership situationnel

    Groupaxion


    Durée: 7h (5h théorique, 2h pratique)

    8h00 à 8h30 : Accueil

    8h30 à 10h20 : Formation

    10h20 à 10h30 : Pause

    10h30 à 13h30 : Formation

    13h30 à 14h30 : Déjeuner

    14h30 à 16h30 : Coaching de groupe

    Vous souhaitez participez ?

    Le nombre de place est limitée à 15 personnes maximum, premier arrivé, premier servi.

    Cette formation est réservée aux membres du club. Pour la reserver, veuillez vous connecter ou vous inscrire au club.